Bardzka Karta Turystyczna – od powodzi do Kryształu

We wrześniu 2024 roku Bardo stanęło w obliczu jednej z największych katastrof w swojej historii. Powódź, która przetoczyła się przez miasto, zniszczyła blisko 80 miejsc noclegowych, bezpośrednio zalewając pensjonaty i obiekty turystyczne. Uszkodzony został również nowy punkt gastronomiczny, otwarty zaledwie miesiąc wcześniej, a także najważniejsze elementy infrastruktury publicznej – dom kultury, Ośrodek Pomocy Społecznej, Ośrodek Zdrowia, Szkoła, a nawet poczta.

To był moment, w którym wiele miejscowości skupiłoby się wyłącznie na odbudowie.
Ale nie Bardo.
Zamiast zatrzymać się – przyspieszyliśmy.

W czasie, gdy inni mówiliby o stratach, my zaczęliśmy tworzyć rozwiązania. Bardzka Karta Turystyczna była świadomą reakcją na załamanie ruchu turystycznego po powodzi we wrześniu 2024 roku. Dyrektor Jarosław Rudnicki, obserwując sytuację lokalnych przedsiębiorców i ogólną stagnację w branży, zaproponował stworzenie projektu, który:

• odbuduje zainteresowanie Bardem,
• da impuls do ponownych odwiedzin,
• pomoże firmom przetrwać trudniejszy czas,
• oraz zjednoczy lokalne środowisko wokół wspólnego celu.

Pomysł przedstawił burmistrz Barda – Marcie Ptasińskiej, która od razu zapewniła mu pełne wsparcie. To zaufanie oraz wiara w sens projektu były kluczowe, bo pozwoliły działać szybko i skutecznie. Pierwsze spotkania z przedsiębiorcami były już finalizacją założeń programu, do którego przystąpiła od razu znaczna większość podmiotów działających w branży turystycznej na terenie gminy.
Tak powstała Bardzka Karta Turystyczna, jednocześnie powołano Lokalną Organizację Turystyczną, a Centrum Kultury rozpoczęło profesjonalną współpracę z influencerką, wzmacniając wieloplatformową obecność miasta i gminy w mediach społecznościowych.

Efekt?
Mimo kataklizmu, trudności odbudowy i niesprzyjającej pogody w sezonie – ruch turystyczny osiągnął poziom porównywalny do lat poprzednich, a nawet wykazał trend wzrostowy. Bardo wciąż odwiedzali pontoniarze, pielgrzymi do bazyliki i Matki Bożej Bardzkiej, wycieczki grupowe i coraz liczniejsi rowerzyści.

To dowód, że odbudowę można prowadzić dwutorowo: naprawiając miasto i jednocześnie inwestując w jego przyszłość.

Zasady działania Bardzkiej Karty Turystycznej – fundament sukcesu

Bardzka Karta Turystyczna została zaprojektowana tak, aby była maksymalnie prosta, dostępna i korzystna – zarówno dla turystów, jak i partnerów.

1. Karta ważna przez cały rok kalendarzowy
   Karta działa od 1 stycznia do 31 grudnia każdego roku.
   To nie jednorazowy gadżet – to roczne narzędzie zachęcające turystów do częstych powrotów i odkrywania nowych miejsc.
   
2. Karta jest na okaziciela
   Każdy, kto ma kartę przy sobie, może z niej korzystać.
   Można ją przekazać rodzinie lub znajomym.
   Nie wymaga rejestracji, nie ma ograniczeń personalnych.
   
3. Możliwość wielokrotnego korzystania
   To jeden z najważniejszych atutów.
   Karta daje rabaty przy każdym użyciu, bez limitów:
   • można jej używać wiele razy dziennie,
   • zniżki obowiązują przez cały rok,
   • korzystanie jest proste – pokazujesz kartę, otrzymujesz benefit.
   
4. Rabat od CAŁEGO PARAGONU
   Większość partnerów udziela zniżek na całość zakupów, a nie tylko wybrany produkt.
   To czyni Kartę wyjątkowo atrakcyjną i realnie oszczędzającą turystyczne wydatki.
   
5. Partnerzy nie ponoszą żadnych kosztów
   To klucz dla rozwoju programu:
   • brak opłat,
   • brak abonamentów,
   • brak obciążeń finansowych.
   Partnerzy oferują wyłącznie zniżkę, gratis lub inną korzyść dla posiadacza Karty.
   Dzięki temu program rozwija się naturalnie i chętnie – bo jest uczciwy i prosty.
   
6. Kartę można kupić:
   • w Informacji Turystycznej w Bardzie (Plac Wolności 4),
   • u wybranych partnerów, m.in. w Centrum Rehabilitacji w Bardzie.
   Ta wielopunktowa dystrybucja sprawia, że turyści mogą nabyć Kartę w naturalny sposób – w miejscach, które już odwiedzają.

Ruch turystyczny – efekt synergii

Odbudowa ruchu turystycznego po powodzi była priorytetem. Dlatego działania promocyjne realizowaliśmy wielotorowo:

1. Profesjonalna współpraca z influencerką turystyczną – Agą Bujałą.
   Przełożyła się na większy zasięg, nowe grupy odbiorców i wzrost rozpoznawalności gminy.
2. Intensywna, systematyczna komunikacja w mediach społecznościowych.
   Na kilku platformach równocześnie – z naciskiem na autentyczność, regularność i prezentowanie partnerów Karty. Jako pierwsi prezentujemy nasze lokalne biznesy w mediach zarządzanych przez jednostki gminne.
3. Nowoczesne podejście i wyposażenie Informacji Turystycznej.
   1 kwietnia rozpoczęliśmy sezon turystyczny w wyremontowanym i wyposażonym biurze. Stworzyliśmy możliwość wyboru różnorodnych pamiątek i dzięki wyszkolonej kadrze byliśmy w stanie kompleksowo odpowiadać na potrzeby turystów.
4. ⁠Turystyka pielgrzymkowa, kajakowo-pontoniarska i rowerowa.
   Mimo trudności Bardo przyciągało:

• pielgrzymów odwiedzających sanktuarium i Matkę Bożą Bardzką,
• turystów korzystających ze spływów pontonowych,
• wycieczki grupowe,
• rosnącą liczbę rowerzystów na trasach regionalnych.

Wszystkie te grupy naturalnie wpisują się w rozwój projektu Karty i z niego korzystają. Co więcej, mieszkańcy gminy Bardo też doceniają ten projekt i korzystają ze zniżek.

Zwieńczenie – specjalne wyróżnienie wśród Dolnośląskich i Sudeckich Kryształów

W konkursie stanęliśmy obok największych marek turystycznych regionu:

• Narodowego Parku Gór Stołowych,
• Kościoła Pokoju w Świdnicy,
• Starej Kopalni w Wałbrzychu,
• hotelu Versant z Dzierżoniowa.

W zestawieniu z nimi Bardo jest maleńkie – budżetowo, infrastrukturalnie, zasobowo.
A jednak nasz projekt zdobył specjalne wyróżnienie Dolnośląskich i Sudeckich Kryształów.

Dla nas to wiele więcej niż nagroda.
To potwierdzenie, że:

• pomysłowość jest ważniejsza niż skala,
• determinacja przewyższa ograniczenia,
• współpraca lokalna daje realną siłę,
• nawet najmniejsza gmina może być liderem innowacji turystycznych.

Bardzka Karta Turystyczna to projekt, który:

• narodził się w najtrudniejszym momencie,
• działa z korzyścią dla turystów i partnerów,
• jest uczciwy, prosty i bezkosztowy,
• wspiera lokalną gospodarkę,
• zwiększa ruch turystyczny,
• buduje markę gminy poprzez współpracę i nowoczesną komunikację,
• zdobył prestiżowe wyróżnienie wśród regionalnych gigantów.

To historia o tym, jak małe Bardo staje się wielkim przykładem.